📣 東京都議・さとうさおりさんの人物像と活動の全貌

さとうさおり（佐藤沙織里）さんは、2025年の東京都議選（千代田区）で無所属から初当選を果たした注目の政治家です。公認会計士・税理士としての専門性を活かし、「減税党」党首としても活動しています。

🧠 政治思想と活動スタンス

• 減税と手取り向上を中心に据えた政策を展開
• 財務省の権限や税制の不透明さに疑問を持ち、財政改革を強く主張
• 「共働き世帯が我慢しない日本を」「違法外国人ゼロ」など、生活者目線の政策が多い
• 政党に縛られない姿勢で、無所属・独立路線を貫いています
• SNSやYouTubeを駆使した情報発信力が高く、若年層や無党派層からの支持も厚い

👨‍👩‍👧‍👦 家族構成とプライベート

• 茨城県出身の4人兄弟の次女として育ち、経済的に厳しい家庭環境を経験
• 幼少期から家事や介護を担い、**「家族を助けたい」**という思いが原点に
• 現在は未婚で子どももいないと公表しており、結婚願望もないと明言
• 「卵子凍結」を行ったこともあり、安心して子育てできる社会を目指すという強い意志を持っています

🤝 仲間・支援者との関係

• 元NHK党・政治家女子48党に所属していたが、理念の違いから離党
• 現在は自身が立ち上げた「減税党」の党首として活動し、党員数は約3,900名に拡大
• 実業家の堀江貴文氏との対談では、**「本物の知識と戦略を持つ人物」**と高く評価されました
• トランプ前大統領の別荘訪問権を約1,000万円で落札するなど、国際的な政治活動にも積極的
• 支援者との距離が近く、街頭演説やライブ配信を通じて草の根の共感を広げるスタイルが特徴です

現在、追求している問題について

🔍 東京都の特別会計の透明性をめぐる課題と背景

東京都の連結純資産が約37兆円あるとされる中で、財政難を訴える行政の姿勢に疑問を持ち、内部監査の強化を主張。

東京都の特別会計は、特定の事業や目的に使われる予算で、一般会計とは別枠で管理されています。たとえば、国民健康保険事業会計や水道事業会計などが該当します。

令和5年度の東京都の特別会計歳出は約5.9兆円にのぼり、都の財政の中でも大きな比重を占めています。

🧾 特別会計とは？

• 目的別に設けられた予算枠：年金、道路整備、エネルギー対策など、特定の事業に限定して使われる。
• 財源も独自：税金だけでなく、手数料や使用料などが充てられる。
• 東京都では18の特別会計が存在：水道、下水道、交通事業など、都民生活に密接な分野が多い。

⚠️ 透明性が低いとされる理由

🧠 過去の問題事例

• グリーンピア問題：年金特別会計の資金で建設されたリゾート施設が赤字続きで廃止
• 復興特別会計の流用：東日本大震災の復興予算が、被災地以外の事業に使われた（約2兆円）

🛠 改善への提案

• 事業ごとの詳細公開：すべての特別会計事業の内容と支出先を明示
• 議会での個別審議の義務化：一括審議ではなく、事業ごとのチェックを強化
• 第三者機関による監査：都民目線での監視体制を構築
• 天下り団体への資金流れの監視：利権構造の可視化と是正

🏥 外国人国保未納問題のポイント

このテーマは彼女が都議会議員に当選する以前から取り組んでいたもので、現在も都政の場で積極的に提言を行っています。

• 滞納率の高さ：外国人全体の国保滞納率は約27.9%。特にベトナム人世帯では約90%が滞納しているという衝撃的なデータも。
• 制度理解の不足：健康保険制度が存在しない国から来た人々は、日本の制度を理解できず、支払い義務を認識していないケースが多い。
• 公平性の問題：真面目に保険料を支払っている日本人が、未納分を間接的に負担している構造に疑問を呈している。
• 提案されている解決策：入国時に保険料のデポジット（預かり金）制度を導入することで、未納リスクを軽減する案を提示。

📝 議会構造への問題提起と都政の“見えない壁”

無所属議員が予算・決算審議に参加できない制度的排除についても問題視。
〜さとうさおりさんの挑戦から見える、日本の地方政治の課題〜

🏛️ 無所属議員は議論の場に立てない？

さとうさおりさんは、2025年に無所属で都議会に初当選。しかし、その直後に直面したのが、議会の構造的な問題でした。
都議会では、「会派」に所属していない議員は、予算審議・決算審議・委員会の質疑など、重要な場面で発言の機会が制限されてしまいます。

🔒 事実上“黙らされる”議員の存在

• 都議会の委員会や本会議では、発言枠が会派ごとに割り当てられている
• 無所属は「扱いなし」とされ、発言権がほぼゼロ
• 質問はできても、答弁が返ってこないことも

さとうさんはこの制度に対し、「議員一人ひとりが住民の代表であり、発言機会が保証されるべき」と強く訴えています。

⚖️ 議会は“民主”か、それとも“慣例”か？

議会は本来、行政を監視し、政策を議論する場。しかし、

• **会派制が実質的な“政党支配”**を強化
• 少数派や新しい声が届きにくい構造
• 公平な予算審査より、力関係によって発言権が決まる実態

さとうさんは、「議会こそが民主主義の最後の砦」であるべきと考え、
委員会の傍聴動画をYouTubeで公開するなど、“見える政治”の実現にも尽力しています。

🧩 メディアの収益構造への疑問とその背景

選挙動画の収益化がンＮＧなのに、テレビの変更報道は広告収入ＯＫという矛盾を指摘
〜広告収入に依存する報道の限界と、さとうさおりさんの問題提起〜

📺 なぜ「選挙動画は収益化NG」で「テレビはOK」なのか？

さとうさおりさんが提起しているのは、メディアの収益構造に潜む“二重基準”です。
具体的には、YouTubeなどで選挙関連動画を投稿しても広告収益化が禁止されている一方で、テレビ局は選挙報道を含む番組で広告収入を得ているという矛盾です。

⚖️ 問題の本質

• 政治的中立性の名目で、個人の選挙動画は収益化不可
• 一方、テレビ局はスポンサー付きで選挙報道を放送
• 結果として、大手メディアだけが収益を得られる構造が温存されている

この構造は、情報発信の公平性や民主主義の健全性に関わる重大な問題です。

💰 日本のメディア収益構造の実態

日本の新聞・テレビ業界は、長年にわたり広告収入を主軸にしてきました。
しかし、近年はスマホやSNSの普及により、紙媒体や地上波の影響力が低下し、収益モデルの転換が迫られています。

📉 主な課題

🧠 さとうさんの視点：メディアの“特権構造”への疑問

• 「テレビ局は偏向報道をしても広告収入を得られる」
• 「個人の政治発信は収益化できない」
• 「公平な情報流通のために、収益構造の透明化が必要」

彼女は、メディアの収益構造が情報の偏りや発信力の格差を生んでいると指摘し、
「政治家もメディアも、収益のあり方を見直すべき」と訴えています。

　さとうさおりさんは、現代のジャンヌダルク

権力や慣習にひるむことなく、ただ真っ直ぐに「生活者の目線」と「誠実な財政」を掲げて突き進むお姿は、まさに現代のジャンヌ・ダルク。不透明な制度や理不尽な壁の前でも、知識・行動力・情熱を武器に、冷静かつ情熱的に切り込むその姿勢に心打たれます。

🌟 決して既存の枠に収まることなく
🌟 自らの信念で政党を立ち上げ
🌟 街頭に立ち、声を届け続ける

そのすべてが、「変化を信じて、動き出す勇気」を多くの人に与えていると感じます。
たとえ孤独でも、たとえ声を封じられても、さとうさんが掲げた光は
きっと誰かの道を照らしていると思います。